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CrowdsourcingSind die Vielen doch dümmer?
22.01.2015 auf gebhardborck.de
Gebhard Borck rezensiert einen Artikel im Harvard Businessmanager über die Intelligenz der Masse. Benannten Problemen
- Sich selbst verstärkende Irrtümer
- Trugschlusskaskaden
- polarisierende Diskussionen und
- die Mehrheitsmeinungsfalle
stehen eine Reihe von Anwendertipps gegenüber. So kann z.B. darauf geachtet werden, dass sich Meinungsführer zunächst zurückhalten und erst später zu Wort kommen, im Teamgespräch Rollen z.B. nach Expertise vergeben werden, um jeden die Bedeutung des Einzelnen hervorzuheben, auch der „Advocatus Diaboli“ als eine bewusste und gewollte Rolle definiert wird oder ein Wettbewerb um die beste Lösung durch Bildung von zwei Gruppen forciert wird.
